Denne hjemmeside bruger cookies, så vi kan give dig den bedst mulige brugeroplevelse. Cookieoplysninger gemmes i din browser og udfører funktioner som at genkende dig, når du vender tilbage til vores hjemmeside og hjælper vores team til at forstå, hvilke dele af hjemmesiden du finder mest interessante og nyttige.
I et IT-projekt har man ofte ansvaret for at styre projektet, eller en del heraf, på baggrund af en indgået kontrakt, der er skrevet af jurister ofte til jurister. Det kan dog være en svær balancegang både at styre efter kontrakten, sikre det gode samarbejde og få projektet sikkert i mål til rette tid, med den rette kvalitet og til den aftalte pris. Har man ikke en juridisk baggrund eller værktøjskassen til at styre efter kontrakten, når der er opstået en konflikt, vil konflikten ofte ende med at blive uforholdsmæssigt langvarig og bekostelig. Dette kan undgås ved at agere proaktivt i henhold til kontrakten og anvende den som et dynamisk værktøj fra start.
Udbytte
Bliv klædt på til bedre at styre et IT-projekt og bliv tryg i at anvende IT-kontrakten som et aktivt styringsværktøj.
Du vil komme fra kurset med operationelle redskaber og guidelines til at anvende kontrakten optimalt i styringsøjemed – for alle faser i et IT-projekt. Kurset giver et ændret og mere proaktivt mindset, så du ved at styre efter kontrakten selv kan risikominimere og værdimaksimere direkte i projekterne i din organisation samt løbende håndtere udfordringer proaktivt, inden de bliver til konkrete problemstillinger. Kurset giver dig konkrete værktøjer, som kan anvendes i din organisations IT-projekter med henblik på at sikre et tæt og professionelt samarbejde mellem kunde og leverandør, som er afgørende for et succesfuldt IT-projekt.
Deltagerprofil
Kurset er målrettet IT-projektledere og projektdeltagere på kundesiden, som til dagligt arbejder med komplekse IT-projekter. Du sidder måske i en stilling som IT-projektleder, digitaliseringskonsulent, IT-ansvarlig, IT-servicemanager, IT-chef eller digitaliseringschef. Alternativt vil du gerne øge dine kompetencer med henblik på at optimere og effektivisere varetagelsen af din rolle i dag.
Indhold
Kurset er bygget op omkring de relevante faser i et IT-projekt – fra kontraktindgåelse til overgangen til drift – og den klassiske projekttrekant, så der skabes en stærk kobling mellem kontrakten og projektstyringen. Kurset har et operationelt fokus og en metodisk tilgang, hvor der løbende tages udgangspunkt i cases, konkrete værktøjer og guidelines. De 2 kursus-dage er bygget op om nedenstående agenda, med udgangspunkt i IT Contract Management:
- Udarbejdelse af kontrakt/kontraktindgåelse
- Projektopstart
- Afklaringsfasen
- Projektimplementeringen
- Driftsfasen.
Infoboks
- Pris: 14.500 kr. ekskl. moms.
- Varighed: 2 dage, begge dage fra kl. 09:00-16:00
- Materiale: IT Contract Management håndbogen
- Forberedelse: Kurset kræver ingen forberedelse
- Eksamen: Ingen eksamen
- Kursusbevis: Ja
- Datoer: Ingen aktuelle kurser.
- Lokation: Rosenborggade 17, 4. sal, 1130 København K. Mulighed for virtuel deltagelse.
Eventuelle ændringer i forhold til COVID-19
Afholdelse af kurset sker som udgangspunkt som fysisk undervisning på de fastlagte datoer, hvor alle forbehold i forhold til COVID-19 restriktionerne overholdes – vi har bl.a. små hold, hvor der også er fokus på den nødvendige afstand.
Såfremt restriktionerne i forhold til COVID-19 skulle resultere i at afholdelse af fysisk undervisning umuliggøres, vil undervisningen afholdes online, hvilket vi har afviklet før med stor succes. Man vil som tilmeldt til kurset modtage nærmere oplysning herom.
Det kan aftales nærmere, såfremt du har et ønske om at deltage i kurset online – uagtet COVID-19 restriktioner.